为了防止坏账的发生，要加强以下几方面的控制：
1.组织结构控制。确定组织形式，明确职责划分，遵循不相容职务相分离的原则。
2.授权批准控制。单位处理的每项经济业务，都必须有相应的授权批准程序，以保证每项经济业务的合法性。
3.会计记录控制。建立岗位责任制，进行科学分工，以保证所有会计信息所反映的经济业务均及时、完整、准确、合法。
4.资产保护控制。严格限制对资产的接触，未经授权批准的人员不得接触资产。定期盘点，保证账实相符。
5.预算控制。单位各部门编制预算，由管理最高层负责决策，内部审计部门负责监督预算的执行。
6.风险控制。对每一项决策和筹资都必须经过严格的可行性研究才可以做出决定，尽量采取措施避免风险。
7.检查、评价内部控制。各单位通过内部审计来检查内控制度是否健全和行之有效，其标准是否恰当，并形成调查结论、意见和建议，供管理部门参考，以改进内部控制。
最后一点就是要提高客户的信誉度，和客户搞好关系，勤要帐，减少坏帐的产生，采用备抵法计提坏帐准备。
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